20 CUENTOS CHINOS

20 CUENTOS CHINOS

PARADOJAS SOBRE LAS PERSONAS Y LAS EMPRESAS

BONET I ANGLARILL, MIQUEL / COHÍ I COSTA, JOAN / ORDUÑA I PONTI, JOSEP MARIA

23,00 €
IVA inclós
Reimpressió
Editorial:
RAMON ARECES
Any d'edició:
2022
Matèria
Autoajuda
ISBN:
978-84-9961-416-8
Pàgines:
336
Enquadernació:
Rústica
23,00 €
IVA inclós
Reimpressió

Agradecimientos. -Excusatio non petita… o quizá mejor captatio benevolentiae. -Primer cuento chino. El principio de todas las cosas. -Segundo cuento chino. Tomar la decisión más acertada para una vida profesional plena... ¿o ir tirando?. -Tercer cuento chino. Finalidad y sentido de las empresas. ¿Money, money, money o riqueza compartida?. -Cuarto cuento chino. ¿Aprender a ganarse la vida o ser un subsidiado?. -Quinto cuento chino. La aportación de valor de las empresas. ¿Salvaguardar el valor de la acción o contribuir a velar por su ecosistema?. -Sexto cuento chino. El trabajo en equipo. ¿Una garantía para no desafinar o convertirse en Robinson Crusoe?. -Séptimo cuento chino. Los cambios de escala de las empresas y sus consecuencias sobre la complejidad organizativa, la cultura y el clima. ¿Cabeza de ratón o cola de león?. -Octavo cuento chino. ¿Adónde vamos? El liderazgo más allá de la literatura. ¿Deshacer la incertidumbre o directos al precipicio?. -Noveno cuento chino. Las crisis empresariales y los puntos de fuga. ¿Regreso a lo fundamental o huida hacia adelante?. -Décimo cuento chino. Las crisis de crecimiento personal y profesional. ¿Un punto de no retorno o una oportunidad?. -Undécimo cuento chino. Sostenibilidad y economía circular. ¿En serio o para enseñar a las visitas?. -Duodécimo cuento chino. La pérdida de centralidad en la carrera profesional y personal. ¿Un paso al lado o resistencia activa?. -Decimotercero cuento chino. Fusiones, adquisiciones y cierre de empresas, o ¿cómo volver a la tercera cena?. -Decimocuarto cuento chino. Contrato laboral versus contrato psicológico. ¿Matrimonio de conveniencia o por amor?. -Decimoquinto cuento chino. Los agentes sociales sindicales. ¿Final de trayecto o cambio de vía?. -Decimosexto cuento chino. El fin de la vida laboral. ¿Qué hay alguien más?. -Decimoséptimo cuento chino. Los agentes social empresariales. ¿Lobbies o club de la comedia?. -Decimoctavo cuento chino. Vida pos-laboral. ¿El edén o el desierto de Gobi?. -Decimonoveno cuento chino. ¿Y ahora qué? Cómo manejarse con lo inesperado. ¿Sucumbir o resistencia activa?. -Vigésimo cuento chino. La superación del duelo y el camino hacia la joie d´vivre. El porqué de todo. –Epílogo. -Sobre los autores. -Sobre la colección. -Otros títulos de la colección.

Si sabemos buscar y encontrar el sentido de nuestra vida es que hemos tenido éxito. El resto solo es preparación, diligencia y audacia.
Nada provoca más que la realidad, por ello, este libro está cocinado desde las experiencias personales y compartidas de los autores sobre la evolución de las carreras profesionales y el desarrollo de las organizaciones. Son relatos ficción-realidad que tienen como marco veinte encuentros gastronómicos en los que el diálogo, el debate y la reflexión son la materia prima del guiso de cada capítulo. Su condición de observadores sin condicionamientos les permite ser exégetas de esa realidad y opinar desde la libertad más deseable. Los protagonistas, quienes se autodenominan Cuarteto de Alejandría, como los personajes de la celebérrima obra de Lawrence Durrell, presentan cada uno de los temas de una manera poliédrica en el que cada visión forma una parte indisociable de esa realidad.
Renunciando a la tentación de caer en un reduccionismo simple de la complejidad de la relaciones personas-empresa, o de ofrecer consejos inocuos o manuales de procedimiento, recurren a la ironía y la mayéutica para cuestionar situaciones reales, como el sentido de las empresas, el liderazgo, las crisis, la pérdida de centralidad, el rol de los agentes sociales, el trabajo en equipo o la vida poslaboral, etc. Las paradojas se convierten en antisépticos de los mantras de la cultura del business style de hoy en día, para llevar al lector al ámbito de la duda y el pensamiento crítico.
Te invitamos a sentarte a nuestra mesa, como un comensal más, para que al final de cada ágape respondas a las preguntas clave que hacen los protagonistas.

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